Lean Udvikling og Ledelse

BrainsBusiness ICTNORCOM og IT-Branchen sætter den 25. maj 2011 i samarbejde med GoApplicate fokus på Lean.

Lean har sin oprindelse i produktionen hos Toyota og er efterfølgende taget i anvendelse i administrationen - begge steder præget af forudsigelighed.

Udfordringen er, at en udviklingsproces ofte indeholder uforudsigelighed, og det kan derfor være svært at opbygge en fast proces.

Udfordringen for vores branche, og i særdelshed softwareudvikling, er at en udviklingsproces ofte indeholder uforudsigelighed, og derfor kan det være svært at opbygge en fast proces. Lean Udvikling og Ledelse sætter fokus på forskellige ledelsesområder og giver sparring til angrebsvinkel og forslag til nogle indsatsområder og styringsredskaber.

Til arrangementet vil Boris Wortmann, Lean-ekspert og Forretningsudvikler, og Claus Holm, Salgsdirektør, fra GoApplicate A/S fortælle om fire interessante vinkler på arbejdet med Lean.

GoApplicate har sammen med DTU deltaget i et forskningsprojekt om Lean i softwareudvikling.

1. Motivation for at arbejde med Lean

Hvorfor skal man som indkøber af software kigge på nye metoder og processer til at forbedre leveringssikkerheden og kvaliteten fra leverandørerne?

2. Hvad er "Lean software development"?

Grundlæggende orientering omkring Lean Development. Hvad er Lean? Hvad adskiller udvikling fra produktion/administration? Hvor hopper kæden af? Hvem bærer ansvaret?

3. Project Foundation – Et alternative til en kravspecifikation

Har du hørt kommentaren "Næste gang skal vi have en bedre Kravspecifikation". Project Foundation er en anden metode til at fokusere på risici og usikkerheder i et projekt. 

4. GoApplicate's arbejde med "Lean software development"

GoApplicate har siden 2004 arbejdet med at indføre Lean metoder. En kort opsummering på værktøjer, erfaringer, mv.